“浩瀚东海，勇立潮头，弄潮儿搏击浪潮风尖，唯有信念终不弃，更有担当使自强。”

　　随着近几年互联网信息化技术革新，电商产业在自我适应中不断创造新的电商模式。电商销售模式从电脑pc端走向手机移动端，给大众生活带来便捷与红利的同时，激励着创业者“逐梦”。

　　现今涌现出的众多新移动电商销售模式：社交电商新零售、社交电商平台，以及推陈出新的新移动电商平台也成为众多电商人角逐的战场。

　　自2014年移动社交电商概念兴起，翻开了宁波大牌企业自我突破的新序章，一大批优质企业在这场移动社交新浪潮中扬帆启航。

　　微商就是一种社交电商，只不过，那时的社交电商为大家所不重视，市场上对这种模式，还不太能够理解和接受。    

　　2014年，微信端社交电商刚刚兴起。正值此时，宁波博洋家纺集团有限公司正式布局社交电商渠道，战略性设置以人群为中心，提供相应的口碑型销售模式，成为全新尝试，打破传统电商的一次性购物流量局限。

　　对待这一点博洋抱着信心下沉社交电商渠道，提出触网社交电商，创立“BEYOND+”品牌，是博洋家纺集团继实体和电商之后的最新渠道业务，也是大牌家纺深耕移动社交电商领域的最新力作。

　　英文名BEYOND+取自博洋家纺英文标识，以“+”号诠释，既代表了博洋人不断创新、超越自我的精神传承，又与当今高速发展的互联网+新渠道相得益彰。

　　“BEYOND+”致力于打造健康、时尚的家居产品，力求床品与生活场景化的最佳搭配，用内容感动粉丝，为爱家的人士提供了更舒适健康的家居产品，体现了“健康、时尚、物超所值家生活”的品牌核心价值。

　　移动社交电商时代Is coming

　　据艾瑞数据显示，移动电商交易规模逐年上涨，数据显示，2018年中国社交零售用户规模将达到3.1亿，社交电商交易规模将达到3.47万亿，2017年的同期数字为2.19万亿，同比增长58%。其中社交零售交易规模也随之大幅增长，轻创业模式自然的受到了追捧。

　　移动社交电商的变革，随着时代的推移，不断迎来全新的定义,也不断创新并改变着世人的认知，微商时代、移动社交电商时代，越来越正规化的行业特性，是用户自然选出来的全新要求。真实卖货，做质量、做口碑的销售模式，这便是博洋社交电商立足市场的资本。

　　不可否认，社交电商的确改进了其他电商销售的不利，怎样正规化的改变弊端，成为众多企业面临的实际问题。

　　社交电商本质上是通过人和人之间的交流卖货，在中国，互联网一定是会把好多东西搬上线，淘宝是把小商品市场搬上线，京东是把超市搬上线，那谁把原来通过口碑卖货的形式搬上线？这便是博洋社交电商的运营逻辑，作为专业的家纺社交电商销售模式提供者，去中心化的社交电商营运而生，而颠覆的主角正是以人与人的互动为重要节点，适应趋势发展便可被市场认可。

　　诠释产品应有的温度

　　在王凯看来，移动社交电商的平台，传统模式从以人找货的方式变成了以货找人，所以信任变得特别的重要。基于人和人的互动产生交易的流通，这样的交易和流通把信用平台转化到人这一个媒介上。而买家与卖家之间的信任则层层堆砌在产品之上。由此，产品的品质与匠心便变的尤为重要。

　　所有购买家纺的消费者，都会遇到同样的一个问题——舒适度。毕竟是夜夜相伴的产品，不仅在外观上要潮流大气，内里更要下足功夫。

　　同样是一条鹅绒被，BEYOND+做到了8年技术沉淀，3年换代革新，5000次试睡数据反馈，无数次不断修正。高达95%的绒子含量，保暖的立体航空仓设计，深度水源造就的纯净鹅绒。消费者注意不到的细节，BEYOND+都在关注，这是一份真正意义上的匠心。

　　“所有怀揣梦想的人，都值得在夜晚拥有一份美梦的温暖。又软又暖的被子和枕头，守在身边的爱人，这个被窝，就是全世界最安全最舒心的地方。”王凯笑着这样说，“每个人都日渐成长，求学工作，身为儿女的我们，总想着给家人最好的礼物，这里装个空调，那边买个电热毯。然而家中的那些取暖设备，我们真的放心么？”

　　电热毯易上火，长期吹空调，缺水头疼，浑身酸痛。人体温度会随着昼夜的变化而变化，环境尤其是被褥温度，会严重影响睡眠质量。

　　凡是来过BEYOND+的顾客都知道，就算是没有暖气的南方，就算没人给你暖被窝，一条BEYOND+鹅绒被就能给你这个冬天所需的所有温暖和暖意。温度20度至零下20度之间均可使用的极佳调温性能。BEYOND+为家人的睡眠负责，让家人每一个夜晚都安然好眠。睡眠时间长了，身体自然比以前好多了。

　　在王凯的观念里面，每一件产品都像自己的孩子一般去培养，去操心。消费者自然知道你的良苦用心。买家与卖家之间的信任感自然而然就能建立。而这种信任感是长期的，持久的，久而久之消费者就会认准这个品牌，形成品牌效应。

　　落实持续进步策略

　　在王凯的带领下，BEYOND+全体员工都将持续进步四个字，定义为公司的生命力，是品牌生存的主要力量。随着消费者的要求越来越高，产品的竞争越来越激烈，包括公司包括个人，都已经不再是进步就好，而是要比谁进步的更快。就像在森林里遇到老虎，并不是比自己平时跑的快就安全了，而是要跑赢竞争对手。

　　持续进步策略不仅是要拓宽客户源，提高消费者满意度，更要降低成本、提高产品质量、缩短单位产品生产周期，深挖产品深度，从而全方位提升品牌的竞争能力。

　　员工个人也要积极提升个人实用技能，加强主观能动性，以科学、严谨的逻辑解决问题，不能总是靠老经验。王总表示，一个经验用十年，就根本不是十年工作经验，只能说是一个经验。

　　BEYOND+要的是真正解决公司运转中的问题，而不是循规蹈矩。一个新人主观主动学习新技能新知识解决的问题，也可能是一位工作十年的老员工一直解决不了的老问题。

　　借此提出的“酷、乐、潮、玩”的团队文化更是深受员工的推崇，模式够酷，乐于分享，产品够潮，边赚边玩。只有利用科学的方法和潮流的思维方式，才能取得更快，更大的进步。

　　社交电商是建立在口碑与关系链推动上的，通过一定属性集群进行精准营销，满足客户特殊化需求，一旦忠诚度培养，可以确定的是社交+电商能够弥补传统电商，在未来，社交电商也将保持良好的发展趋势。

　　“我们希望可以通过我们BEYOND+的产品，呵护广大消费者每一晚的睡眠，在产品选购过程中替消费者过滤掉性价比不高的产品，对得起每一位购买者的信任，将BEYOND+的口碑越做越好。”王凯感慨道。