一、 起早贪黑，一心一意服务经营户
　　在中心菜市场，有一支18人组成的蔬菜管理中队，他们24小时坚守岗位，不分昼夜。中心菜市场每天交易繁忙，年交易额逾45亿元，其中，蔬菜是个“大行业”，有18个小分类、300多个摊位。每天早上，蔬菜管理中队提早半个小时，通过广播告知经营户巡查时间，给经营户一个缓冲时间段清理摊位。然后，队长带领这支中队开始按划定区域巡查市场，根据《象山县市场开发中心经营户不良信用行为扣分办法》解决市场占道设摊、乱扔垃圾等现象。管理中队的队员们相互配合，分工明确，有的负责督导，有的负责扣分记录，有的负责拍照，以此作为评选“流动红旗”、“文明守规经营户”、“十佳市场经营户”的主要依据。
　　在市场管理中，由于批发量大，个别经营户将货物摆放在过道上造成市场拥堵，管理中队队员们本着服务经营户的精神，常常亲自弯腰将货物搬到摊位，有些同志腰椎盘突出，还是带病坚持上班。每日凌晨三四点是中心菜市场最繁忙的时间段，人流量达到三四千。自产自销经营户为了争夺摊位，常常引发口角，严重的出现打架斗殴。蔬菜管理队不畏凶险，耐心劝解，检查经营户的土地承包合同，将冒充自产自销的经营户拦在市场外。看到经营户劳累倒地，蔬菜场的管理人员默默守护，端茶送水，联系家人，直至经营户安全到家。有了蔬菜管理中队的存在，中心菜场蔬菜场展现了一片繁荣、和谐的景象。
　　二、 尽心尽责，狠抓自产小海鲜
　　在蓬莱菜场，有一支6人组成的小海管理中队。为了规范自产小海鲜经营户的交易秩序，蓬莱菜场对自产经营户进行深入整治。2017年2月初，管理中队对小海鲜经营户进行审核登记，实行“一船一证一摊”管理，要求携带渔业捕捞许可证、渔业船舶国籍证、渔业船舶所有权登记证、结婚证、身份证原件及照片进行审核登记。2017年共受理船舶登记73户，养殖登记24户，核准进场交易证58户，并全部要求签订《自律承诺书》。7月对场内小海鲜、贝壳、养殖塘进行区域划分。现经过认证控制，区域划分，小海自产区域保持平稳、有序的状态。
　　为了严格检查小海鲜自产自销经营户，小海管理中队的工作人员主动向渔政站有关人员进行咨询、沟通，对船舶进行调查分类；同时对有疑点的3只船舶，分别赴爵溪、松兰山、岳头多次进行现场查看核对，确认1户有船证，但长期未在捕捞；2户在少量捕捞，但大部分商品存在贩运情况，据此，对该3户予以取缔经营资格。为了遏制经营户中午空档时间抢摊占道、随意乱摆放的现象，管理中队安排2名管理人员在三四月份的旺季时从11:30—2:00进行值班管理。
　　分管小海鲜聘用人员胡卿瑜等几位同志连续2天，凌晨4时对菜场外围小海经营户进行跟踪摸底，掌握线索；中午12：30工作人员在途经中心菜市场水产批发市场的路上进行蹲点取证，经常废寝忘食。并为了核实自产小海鲜经营户的身份，管理中队组织人员，分10余次到鹤浦、爵溪、大目涂、贤痒等地进行走访调查。同时，对冒充自产小海鲜经营户进行严格查处，2017年共查处自产自销小海鲜87起，清除出场3户，停业处理4户，查扣各种水产品一千余斤；今年年初，小海管理中队在巡查中及时发现自产自销两只船抓来170斤幼蟹在销售，全部进行查扣，并进行停业20天处理。因此蓬莱市场管理人员时常遭到自产经营户的威胁及恐吓。
　　通过整治，对场内其他自产不守规经营户起到强烈的震慑作用。目前蓬莱菜场场内通道畅通，市场秩序井然，受到场内经营户和消费者们的好评。